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Luciano Vitor Ferreira, Diretor Golfe

Diretor Golfe

Luciano Vitor Ferreira

Associado há 15 anos. Bacharel em Tecnologia da Informação, 32 anos de carreira

Mais golfe, mais estrutura, mais Santa Mônica: investir no golfe é investir no clube.

O que realizamos

O crescimento do golfe no Santa Mônica é resultado dos investimentos dos últimos anos e da aposta da gestão na modalidade.

Mais golfistas no campo

  • No início da gestão 2023/2026, o clube tinha cerca de 118 golfistas. Hoje são mais de 300.
  • Esse salto consolidou o Santa Mônica como uma das principais referências do golfe na região.

Melhorias na infraestrutura do campo

  • Sistema de irrigação dos greens concluído.
  • Abrigos e banheiros construídos em pontos estratégicos do percurso.
  • Máquina especializada para a manutenção dos fairways.
  • Mais de 1.000 m² de calçadas.
  • Programa contínuo de adubação e recuperação dos greens.
  • Troca completa da areia de todos os bunkers.

Essas obras melhoraram bastante a qualidade do campo e as condições de jogo, tanto para associados quanto para visitantes.

Nosso compromisso

Um patrimônio que se sustenta, gera receita e continua crescendo.

Pilar 1

Um departamento que se paga e ainda gera receita

O Departamento de Golfe tem uma característica rara entre os setores esportivos de clubes sociais: ele se sustenta sozinho.

  • O que o clube gasta com a manutenção do campo e da estrutura volta pelo próprio departamento.
  • O golfe cobre todos os seus custos operacionais e ainda gera receita acima do que recebe, devolvendo ao Santa Mônica mais de 100% do que é investido nele.
  • A sobra vai para o caixa geral do clube, ajudando em investimentos e melhorias que chegam a todos os associados.
  • Esse resultado vem de uma gestão responsável, do aumento no número de praticantes e da valorização do campo como um bem do clube.

No Santa Mônica, o golfe não é uma despesa que se aceita para manter uma modalidade: ele gera valor, reforça as finanças do clube e ajuda o clube a crescer.

Pilar 2

Como o golfe contribui para o clube

Cinco frentes aproximam o golfe dos associados, da comunidade e do caixa do clube.

  • Torneios internos: aproximam os associados, fortalecem o esporte e trazem gente para a vida social do clube.
  • Green fee: golfistas de outros clubes usam o campo mediante pagamento, gerando receita e aproximando o Santa Mônica da comunidade do golfe.
  • Torneios estaduais e interestaduais: todo ano o clube recebe competições organizadas com as Federações de Golfe, atraindo atletas de nível estadual, nacional e internacional, divulgando o nome do clube e movimentando vários setores da estrutura.
  • Aulas de golfe: os profissionais que atuam no clube formam novos praticantes e trazem receita.
  • Clínicas e eventos corporativos: empresas usam o golfe para receber clientes e executivos, gerando receita e apresentando o clube a possíveis associados e parceiros.

Um ciclo que forma praticantes, movimenta a vida social do clube e divulga o Santa Mônica em nível estadual e nacional.

Pilar 3

Novos investimentos para o futuro

O crescimento do golfe não parou.

  • Já está em obras uma nova edificação de mais de 600 m², para abrigar os mais de 40 golf carts dos associados.
  • Além de mais conforto, segurança e organização, o novo espaço é mais um investimento na estrutura do clube e na experiência de quem joga.
  • Poucos clubes brasileiros têm estrutura para manter um campo de golfe de qualidade: isso coloca o Santa Mônica em posição de destaque no cenário esportivo regional e nacional.
  • Cada torneio, cada visitante recebido e cada novo praticante reforça a imagem do clube e a sua reputação como uma das estruturas esportivas mais completas do Paraná.

Investir no golfe é investir na marca Santa Mônica e no patrimônio de todos os associados.

Nossa visão de futuro

O golfe no Santa Mônica: um patrimônio que beneficia todos os associados.

Você sabia que o Santa Mônica é um dos poucos clubes de Curitiba e região com um campo de golfe oficial de 18 buracos? O golfe é mais do que uma modalidade esportiva: ele é um patrimônio do clube e traz benefícios para todos os associados, joguem eles ou não — para o meio ambiente, para a convivência, para o esporte e para as finanças do Santa Mônica.

O campo é uma das áreas mais bonitas do clube e também uma das que mais valorizam o seu patrimônio. As áreas verdes, os lagos e a vegetação preservada ajudam na qualidade ambiental e formam um espaço de convivência, lazer e contato com a natureza que quase nenhum outro clube tem.

O esporte em si faz bem ao corpo e à cabeça. Ensina disciplina, concentração e respeito, e coloca gerações diferentes na mesma atividade. Poucos esportes reúnem crianças, jovens, adultos e idosos jogando juntos, e é isso que aproxima famílias e cria novas amizades dentro do clube.

Mesmo para quem não joga golfe, os ganhos são concretos: preservação e valorização de amplas áreas verdes; fortalecimento da marca Santa Mônica; receita própria para o clube; retorno financeiro acima do que é investido no departamento; atração de visitantes, eventos e possíveis associados; divulgação do clube em nível estadual e nacional; conservação de um dos maiores patrimônios do Santa Mônica; mais integração social entre os associados; e incentivo à saúde, à qualidade de vida e à convivência entre gerações.

O golfe é muito mais do que um esporte: preserva o meio ambiente, valoriza as áreas verdes, fortalece a marca do clube, aproxima as pessoas e ainda dá resultado financeiro positivo. Investir no golfe é investir no patrimônio do clube, na qualidade de vida dos associados e em um futuro mais sólido para toda a família Santa Mônica.